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京能集團黨委副書記、總經理闞興一行到京能電力召開經營發展現場會

發布時間:2020-11-23 11:22:16 作者:王冠
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闞興調研.jpg   

       11月2日下午,京能集團黨委副書記、總經理闞興和集團相關部室負責人一行到京能電力召開經營發展現場會,京能電力領導班子及各部門負責人在主會場參會,京能電力直屬企業領導班子通過視頻參會。

       京能電力黨委副書記、總經理金生祥匯報了公司生產經營指標完成情況、“三降一減一提升”專項行動開展情況、重點項目投資建設情況及加強改革創新、實現高質量發展的工作舉措。
       “十三五”期間,京能電力呈現出了快速健康發展的良好態勢。截至2020年三季度末,京能電力總資產由“十三五”期初的379億元增長至800億元、凈資產由199億元增長至312億元,漲幅分別超過110%、56%;控制發電裝機容量由“十三五”初期的727萬千瓦增長到1564萬千瓦,為集團完成“十三五”目標任務做出了重要貢獻。
      京能電力作為集團煤電資產板塊,充分發揮裝機規模和利潤貢獻的壓艙石作用,堅持投資與并購的雙輪驅動,加強電力與熱力的協同發展,投資布局大容量、高效率、點對網、煤電聯營、熱電聯產機組,積極拓展綜合能源服務,努力實現轉型升級發展。
       今年以來,京能電力全體干部員工努力克服疫情影響,堅定發展信心,聚焦煤電主業,全面深入貫徹落實集團各項決策部署,動態調整疫情防控措施,統籌抓好疫情防控和生產經營工作,多措并舉、多點發力,堅持做到“兩手抓”“兩手硬”,全力保障生產經營利潤指標按期完成,積極推動京能電力高質量、高效率、高效益發展。
       闞興對電力平臺領導干部調整充實作了說明并做重要講話。他指出,京能電力各項指標優異,在財務費用、燃料成本、內部協同、科技創新、新工藝應用、新項目建設、綜合能源、雙百改革、安全管理等方面都做了大量、有效工作,降本降費成效明顯,為集團高質量發展做出了突出貢獻。
       就京能電力下一步工作,闞興強調:一是要認真總結“十三五”經營發展的成功經驗和存在的不足,統籌謀劃“十四五”戰略規劃,既要符合實際情況,又要體現積極心態,要圍繞集團能源轉型升級謀劃戰略發展,推動企業發展再上新臺階。二是夯實基礎工作,實現管理進步,做好高質量發展這篇文章,不折不扣地落實三降一減一提升專項行動工作,打造成本領先型企業;加強對標管理,做到“增人不增資,減人不減資”,實現高效發展;提升協調能力,獲得地方政策支持,加大爭取電量力度;堅持“五精”管理,打造精干高效團隊。三是深化融合改革,創新體制機制,增強企業活力和效率,以集團作為國有資本投資公司試點、列入“雙百”改革為契機,積極爭取激勵機制創新,激發廣大干部員工干事創業的熱情,實現員工與企業發展的利益捆綁。四是堅持全面從嚴治黨,從嚴管理,把全面提升黨的建設質量作為推動企業高質量發展的根本保證;嚴格選人用人標準,加強干部交流,帶領企業攻堅克難、走向一流;持續加強領導班子和干部隊伍建設,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維,依法治企,依規辦事;堅持黨建工作服務生產經營不偏離,用制度、用機制、用管理保障企業健康發展。
       京能電力黨委書記、董事長耿養謀表示,公司將在集團的正確領導下,深入推進全面從嚴治黨,貫徹落實集團各項決策部署,團結一致,攻堅克難,不折不扣完成集團下達的各項指標及重點工作任務,做好年度收官工作,謀劃好“十四五”發展規劃,為集團高質量高效益發展作出更大貢獻!


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